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Barca container vista dall'alto

Approvvigionamento Responsabile in P&G.

In P&G, l'approvvigionamento responsabile è parte integrante di ogni nostra decisione d'acquisto e della gestione della catena di fornitura. Adottiamo un approccio etico, ecosostenibile e rispettoso dei diritti umani. Tutto ciò ci consente di generare un impatto positivo sul nostro business, sui partner di filiera, sulle persone e sulle comunità

Adottare un Approccio di Approvvigionamento Responsabile significa che:

Applichiamo pratiche di gestione rigorose ed efficaci per costruire catene di fornitura resilienti, conformi e agili.

Proteggiamo le risorse, i paesaggi e l'ambiente adottando strategie volte a ridurre al minimo gli impatti indesiderati.

Dimostriamo rispetto per i diritti umani, le persone, i mezzi di sostentamento e le comunità, sia all'interno della nostra catena di fornitura sia nei territori in cui viviamo, lavoriamo e operiamo.

Attraverso queste azioni, sviluppiamo il nostro business, generiamo fiducia e garantiamo il rispetto delle nostre politiche e dei nostri obiettivi in materia di ambiente e diritti umani.

Uomo in un magazzino con le braccia incrociate che guarda da un lato tenendo un walkie-talkie

Principi di approvvigionamento responsabile per i partner commerciali esterni

Ci impegniamo a mantenere standard elevati sia per noi stessi che per i nostri partner. Oltre 20 anni fa, abbiamo introdotto le nostre prime Aspettative di Approvvigionamento Responsabile per i Partner Commerciali Esterni. Questo documento illustra gli standard globali da rispettare nelle attività commerciali quotidiane svolte per conto di P&G, creando un quadro di riferimento condiviso.

Inoltre, richiediamo la piena conformità a tutte le policy e linee guida aziendali di P&G relative alla fornitura di beni e servizi.

Per maggiori informazioni sulle nostre linee guida per i fornitori, visita il sito: www.pgsupplier.com

Scopri di più

Due persone siedono a un tavolo, lavorando insieme a un quaderno sul tavolo.

Principi di approvvigionamento responsabile per i partner commerciali esterni

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Donna vestita con equipaggiamento di sicurezza in piedi davanti ai container di spedizione

L'organizzazione per un approvvigionamento responsabile

Crediamo che l'integrazione di un approccio di Responsible Sourcing parta dai dall'alto, ma si concretizzi attraverso l'impegno quotidiano e la collaborazione di tutte le persone di P&G, sia internamente che con i nostri partner commerciali.

Contorno di tre figure umane. Quella a sinistra è delineata in verde chiaro e quella a destra è delineata in arancione. La figura centrale è situata dietro le altre ed è delineata in verde più scuro e ha tre linee che segnalano importanza.

I nostri leader

Il nostro programma e le aspettative sono allineati con il Responsible Sourcing Lead Team di P&G, presieduto dal nostro Chief Purchasing Officer.

Sagoma di tre figure umane. Da sinistra a destra, la figura a sinistra è verde e tiene un megafono, quella al centro è blu seduta dietro una scrivania e quella a destra è rosa e scrive, tenendo un taccuino.

I nostri team multifunzionali

I nostri team multifunzionali di approvvigionamento responsabile sviluppano sistemi e processi per garantire un approccio di implementazione efficace e coerente. Le competenze includono: Acquisti, Risorse Umane, Salute, Sicurezza e Ambiente, Ricerca e Sviluppo, Comunicazioni, Finanza e Contabilità, Relazioni Governative e Legali.

Contorno di due figure umane in verde scuro e chiaro e un ingranaggio arancione centrato davanti alle figure.

Le nostre persone e partner

A livello operativo, l'approvvigionamento responsabile si concretizza grazie all'impegno dei nostri team Acquisti – sia a livello corporate che di business unit – e alla stretta collaborazione con i nostri partner commerciali.

Un diagramma circolare con il logo P&G al centro e Engage Stakeholders scritto in alto, circondato da quattro icone etichettate: Accesso & Identificare, Integrare & Agire, Tracciare & Monitorare, Comunicare.

Attivazione del nostro programma di approvvigionamento responsabile

La due diligence non è un'azione singola o un processo lineare, ma un ciclo continuo di pianificazione, esecuzione, azione e verifica.

Applichiamo un approccio coerente alla due diligence per tutte le nostre scelte e decisioni di approvvigionamento e catena di fornitura. Questo inizia valutando, identificando e dando priorità ai potenziali impatti sulle persone e sull'ambiente utilizzando un approccio basato sul rischio.

Dove possono verificarsi rischi effettivi o potenziali, i nostri team di esperti sviluppano programmi o piani per affrontarli sia prevenendo il verificarsi di impatti negativi, mitigandone la probabilità o utilizzando la nostra influenza per promuovere e consentire un rimedio efficace.

Garantiamo che i progressi siano tracciati e monitorati in modo da poter valutare l'efficacia e affrontare eventuali impatti negativi.

Lungo tutto il processo comunichiamo e interagiamo apertamente con i nostri fornitori, partner commerciali esterni, clienti e stakeholder per garantire la trasparenza e sviluppare piani d'azione significativi.

Monitoraggio e valutazione delle partnership della catena di fornitura

Valutiamo costantemente le decisioni relative alla nostra catena di fornitura, così come l'operato dei partner commerciali esterni, nell'ambito del nostro processo di due diligence continua

Uomo in abito in piedi davanti a una finestra che guarda un grattacielo.

Valutazione a Livello Aziendale: Utilizzo di EcoVadis

Questa piattaforma web dedicata alla sostenibilità aziendale fornisce una valutazione delle imprese e delle relative catene del valore, basandosi sulle loro policy pubbliche, sugli impegni presi e sui programmi attuati
Un lavoratore con un casco bianco e un gilet di sicurezza ad alta visibilità parla in un walkie-talkie in un ambiente industriale.

Site Level: SEDEX-SMETA è la metodologia di audit preferita da P&G.

Gli audit vengono utilizzati come strumento per identificare e gestire eventuali impatti ambientali e sociali, effettivi o potenziali, presso le sedi dei Partner Commerciali Esterni.

Donne che tengono una riunione in un ambiente aziendale

Catena di Fornitura Estesa: Materiali e Servizi Prioritari

Il nostro approccio mirato per materiali e servizi ci aiuta a identificare, prevenire e mitigare i rischi effettivi o potenziali attraverso l'applicazione di vari strumenti, tra cui:

  • Sviluppo di policy, requisiti o linee guida specifici per singole categorie di materiali o servizi.
  • Esecuzione di valutazioni dirette o tramite esperti terzi indipendenti.
  • Implementazione di strategie proattive per la gestione della catena di fornitura.
  • Partecipazione a iniziative multi-stakeholder o gruppi di settore dedicati allo sviluppo e all'applicazione di standard comuni.
Uomo che parla a una riunione usando gesti con le mani.

Gestione dei reclami nella catena di fornitura

Riconosciamo il ruolo importante svolto da un approccio robusto ai reclami e la necessità di garantire che le persone siano in grado e fiduciose di ESPRIMERE DUBBI / SPEAK UP quando si verificano potenziali problemi. Siamo impegnati a esaminare tutte le accuse di illeciti con team addestrati che assicurano indagini approfondite, imparziali e basate sui fatti. Crediamo che questo sia essenziale per promuovere una cultura dell'integrità, ridurre la probabilità che si verifichino incidenti e stimolare la volontà di sollevare in modo proattivo preoccupazioni.

Il nostro approccio ai reclami

Tre fasi dell'approccio ai reclami. Fase 1: reclamo ricevuto - valutare. Fase 2: indagare sul reclamo o nessuna azione. Fase 3: analizzare e sviluppare - azione - monitorare e riferire.

Per i dettagli completi sul nostro Approccio alle Indagini sui Reclami, clicca qui.

SPEAK UP

COME SEGNALARE UN RECLAMO

Visita la Linea Diretta per la Condotta Aziendale di P&G in tutto il mondo: www.pg-helpline.com

NESSUNA TOLLERANZA

Non sarà tollerata alcuna ritorsione contro chi segnala dubbi o criticità in buona fede.

Collaborare per generare un impatto

Siamo consapevoli che le scelte in materia di Approvvigionamento Responsabile partono da noi, ma sappiamo anche di essere solo una piccola parte di una catena complessa. Spesso, il modo migliore per affrontare sfide e cogliere opportunità comuni è attraverso le partnership, dove impegni, valori e obiettivi condivisi si trasformano in soluzioni di business significative e su larga scala.

Partner commerciali esterni

Con i nostri Partner Commerciali Esterni e Fornitori - che condividono il nostro impegno per un Approvvigionamento Responsabile e collaborano con noi per ottenere risultati e realizzare cambiamenti sia all'interno delle loro operazioni sia in quelle dei loro fornitori.