P&G opera attraverso cinque Sector Business Unit o SBU nei settori: cura del bambino, femminile e familiare; Cura della pelle e dei capelli; salute e igiene orale; rasatura; cura dei tessuti e della casa. All'interno di queste SBU gestiamo le nostre 10 categorie di prodotti.
Le SBU hanno la responsabilità delle vendite, dei profitti, della liquidità e della creazione di valore per i nostri mercati più grandi e redditizi, denominati Focus Market, che rappresentano circa l'80% delle vendite della Società e il 90% dell'utile al netto delle imposte.
In ogni Focus Market, le Market Operation lavorano attraverso le sei SBU su servizi e capacità di mercato su scala, inclusi i team dei clienti, il trasporto, lo stoccaggio, la logistica e la rappresentanza di P&G verso l'esterno.
Il resto del mondo è organizzato in Mercati Aziendali, un'unità separata con responsabilità di vendita, profitto e creazione di valore. Le SBU forniscono piani di innovazione, piani di fornitura e strutture operative per i mercati aziendali per raggiungere gli obiettivi di business reciprocamente concordati. I mercati aziendali sono importanti per il futuro di P&G a causa dei loro interessanti tassi di crescita del mercato, l'intento è quello di accelerarne la crescita e la creazione di valore.
A supporto delle SBU, le Market Operation e i mercati aziendali sono risorse chiave focalizzate su servizi scalabili, governance, amministrazione e aree che richiedono un'elevata padronanza.
Questa struttura consente a un'organizzazione più potente, agile e responsabile di accelerare la crescita e la creazione di valore.
Modelli di organizzazione
Modello di Organizzazione P&G Italia
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Modello di Organizzazione P&G Holding srl
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Modello di Organizzazione P&G srl
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