26/1/2024

Stimolare il massimo rendimento: come P&G dà priorità al benessere dei dipendenti

Soluzioni personalizzate per il benessere mentale, finanziario, fisico e della vita lavorativa di ogni dipendente di P&G.

Immagina una cultura aziendale che dà priorità al benessere dei dipendenti, sotto ogni punto di vista. Una cultura che va oltre il benessere per il semplice scopo delle prestazioni lavorative, concentrandosi invece sulla salute e sulla vitalità della persona nel suo complesso.

Investire sulle persone

"La nostra aspirazione è creare un ambiente in cui ogni dipendente di P&G possa dare il meglio di sé e sentirsi in grado di raggiungere i propri obiettivi ad alto impatto sia dentro che fuori dal lavoro", ha detto Sameh Magdy, Vicepresidente Senior delle Risorse Umane per Global Total Rewards, Employee, Labor Relations and Corporate Services.

Tra le sue molte responsabilità, Magdy guida il team di P&G che si concentra sul supporto al benessere fisico, mentale, finanziario e della vita lavorativa dei dipendenti lungo il percorso della loro carriera.

"Questo approccio olistico ci aiuta a fornire alle nostre persone un menu diversificato di soluzioni per il wellbeing adattate alle loro esigenze personali e priorità nelle diverse fasi della loro carriera", ha detto Magdy.

At my best: benessere mentale, fisico, economico e lavorativo

Perché concentrarsi sul benessere dei dipendenti?

Ecco perché è importante concentrarsi su ciascuna area del well-being:

  • FISICO: Sostenere i dipendenti nel loro percorso verso una buona salute può significare offrire un supporto diverso in momenti diversi. Le offerte di P&G si concentrano sulla prevenzione, il sostegno all’attività fisica e all'accesso agevolato alle cure mediche per la famiglia.

  • MENTALE: I dipendenti mentalmente resilienti sono in grado di affrontare meglio le sfide personali e professionali. Questo inizia dai dipendenti che si prendono del tempo libero dal lavoro per riposare e recuperare. Significa anche avere accesso a risorse per la salute mentale quando le cose si fanno difficili.

  • FINANZIARIO: Fornire accesso all'istruzione e alle risorse aiuta i dipendenti a prendere un ruolo guida nel loro benessere finanziario a lungo termine. I dipendenti che sono finanziariamente sicuri e che pianificano per il futuro sono in grado di affrontare meglio gli ostacoli della vita.

  • VITA LAVORATIVA: I dipendenti che dispongono di strumenti pratici per gestire in modo efficiente la loro giornata lavorativa e la vita personale sono in grado di bilanciare meglio le priorità personali e il contributo aziendale.

I programmi per il well-being di P&G

I programmi di P&G offrono una varietà di strumenti e risorse che aiutano i dipendenti a gestire efficacemente la loro energia, a navigare attraverso periodi di lavoro impegnativi e a trovare il giusto equilibrio tra lavoro e priorità personali. L'obiettivo è che i dipendenti siano la miglior versione di sé stessi ogni giorno.

Tutto comincia dai leader di P&G, che danno il buon esempio mostrando loro stessi in primis quanto sia importante adottare abitudini e comportamenti di wellbeing che giovano al benessere personale. Come? In primis favoriscono la semplificazione del lavoro e la definizione delle priorità per concentrarsi su ciò che è più importante.

Loic Tassel, Presidente di Procter & Gamble Europe, ritiene che una chiave per il successo sia la capacità di concentrarsi.

"Le abitudini semplici, regolarmente applicate, aiutano molto", ha detto. "Nell'ambiente complesso di oggi, credo che sia compito dei leader semplificare il lavoro delle squadre il più possibile. Dobbiamo favorire la concentrazione".

Mindy Sherwood, Presidente - Global Walmart e Chief Sales Officer, incoraggia il self-caring e condivide alcune pratiche che ha affinato nel corso della sua carriera: sviluppare una solida routine mattutina, staccare la spina e dormire a sufficienza.

"Investire in te stesso per poter vivere al meglio vale davvero la pena", ha detto.

Per favorire il benessere tra i team, i manager vengono formati per supportare in maniera significativa i dipendenti, incoraggiandoli a mettere il loro benessere al primo posto e a condividere le loro esigenze lavorative così come personali con il proprio manager.

Dare priorità al benessere dei dipendenti consente a P&G di offrire un'esperienza superiore alle proprie persone. Consente ai leader di promuovere una mentalità di crescita, aiuta a mitigare i rischi di burnout, crea una cultura più inclusiva e migliora la capacità di attrarre e trattenere i migliori talenti.

Ascolta le storie di alcune delle persone di P&G Italia: La mia storia in P&G Italia | Episodio 1: Katia - YouTube